ПРИМЕРЫ ПОСЛЕДНИХ ПРОЕКТОВ  2016

КАК ЭТО БЫЛО

  • Профилирование позиций отдела продаж, разработка модели функциональных компетенций

  • Разработка программы "коробочного" центра оценки для позиции Key Account Manager

  • Внедрение технологии "Ассессмент-центр" в Компанию (обучение внутренних специалистов в формате тренинга и черех персональную и групповую супервизию пилотного оценочного проекта) 

  • Тренинг для линейных руководителей "Ассессмент-центр: инструкция по применению", включая модуль по предоставлению обратной связи сотрудникам

  • Центр развития | отдел маркетинга | 3 человека | Pharma

  • Центр развития | руководители производственного сектора | 36 человек | Pharma

  • Центр развития | отдел продаж (региональные и территориальные менеджеры отс, rx, госпитальные продажи) | 38 человек |  Pharma

  • Решение комплексных оценочных проектов с использованием теста оценки потенциала  PIF (разработчик "Экопси Консалтинг") | более 200 тестирований и предоставленных сессий обратной связи

  • Центр развития | руководители технических подразделений | 6 человек | Энергетика

  • Разработка комплекта бизнес-кейсов и упражнений (аналитический бизнес-кейс, управленческая ролевая игра, коммерческая групповая дискуссия) и передача клиенту с целью обновления оценочного инструментария, используемого во внутренних целях (FMCG сектор)

  • Центр оценки | отбор внешних кандидатов | позиция «National Sales Manager»

  • Комплексный проект, центр развития | отдел маркетинга (15 человек)

  • Центр оценки  | отбор внешних кандидатов | позиция «Product Manager»

  • Комплексный проект, центр развития | руководители высшего звена головного офиса Компании и представительств в СНГ (12 человек) | реализация проекта совместно с иностранными партнерами для европейской штаб-квартиры

  • Центр развития | позиция «Руководитель коммерческого отдела»

  • Центр развития | руководители представительств Компании в СНГ (Казахстан, Узбекистан, Украина)

  • Центр оценки | отбор внешних кандидатов | позиция «National Key Account Manager», Казахстан

  • Центр развития | отдел продаж, представительство Компании в Белоруссии

  • Разработка профилей должностей для ключевых позиций отдела продаж и маркетинга (фармацевтический сектор)

  • Комплексный проект, центр развития | отдел продаж (38 человек)

  • Центр развития | отдел продаж (8 человек) | позиция «Area Sales Manager»

  • Комплексный проект, центр развития | отдела продаж (20 человек) | позиция «Region Sales Manager» (фарм. компания; сектор ОТС)

  • Разработка модели компетенций для позиции «Product Manager» (фарм. бизнес), а также комплекта бизнес-кейсов и поведенческих упражнений, отражающих специфику работы маркетолога

  • Разработка модели компетенций для позиции «Region Sales Manager» (фарм. бизнес), а также комплекта бизнес-кейсов и поведенческих упражнений, отражающих специфику работы в секторе OTC

  • Внедрение технологии «Ассессмент-центр» во внутренние процессы отбора и развития сотрудников Компании (разработка модели компетенций, кейсов, регламентов; обучение внутренних специалистов Компании)

  • Участие в оценочных проектах, проводимых при центре кадровой диагностики МГУУ Правительства Москвы (проведение открытого конкурса на должности Глав управ районов г. Москвы в формате центра оценки;  формирование молодежного кадрового резерва Правительства Москвы и др.)

  • Комплексный проект по организационному консультированию по вопросам оптимизации организационной структуры и численности персонала, мотивации сотрудников, формированию кадрового резерва филиалов и головного офиса Компани

  • Центр оценки  | отбор внешних кандидатов | отдел продаж позиция «Region Sales Manager»

  • Центр развития | отдел продаж  | позиция «Key Account Manager»

  • Разработка комплекта бизнес-кейсов и упражнений для оценки кандидатов на должность «Area Sales Manager» (фарм. бизнес, госпитальный сектор)

  • Центр развития | технический отдел | позиция «Project Manager» (IT)

  • Проведение тренинга для линейных менеджеров по использованию результатов центра оценки в непосредственной работе с подчиненными и предоставлению обратной связи