ПРИМЕРЫ ПОСЛЕДНИХ ПРОЕКТОВ 2016
КАК ЭТО БЫЛО
-
Профилирование позиций отдела продаж, разработка модели функциональных компетенций
-
Разработка программы "коробочного" центра оценки для позиции Key Account Manager
-
Внедрение технологии "Ассессмент-центр" в Компанию (обучение внутренних специалистов в формате тренинга и черех персональную и групповую супервизию пилотного оценочного проекта)
-
Тренинг для линейных руководителей "Ассессмент-центр: инструкция по применению", включая модуль по предоставлению обратной связи сотрудникам
-
Центр развития | отдел маркетинга | 3 человека | Pharma
-
Центр развития | руководители производственного сектора | 36 человек | Pharma

-
Центр развития | отдел продаж (региональные и территориальные менеджеры отс, rx, госпитальные продажи) | 38 человек | Pharma
-
Решение комплексных оценочных проектов с использованием теста оценки потенциала PIF (разработчик "Экопси Консалтинг") | более 200 тестирований и предоставленных сессий обратной связи
-
Центр развития | руководители технических подразделений | 6 человек | Энергетика
-
Разработка комплекта бизнес-кейсов и упражнений (аналитический бизнес-кейс, управленческая ролевая игра, коммерческая групповая дискуссия) и передача клиенту с целью обновления оценочного инструментария, используемого во внутренних целях (FMCG сектор)
-
Центр оценки | отбор внешних кандидатов | позиция «National Sales Manager»
-
Комплексный проект, центр развития | отдел маркетинга (15 человек)
-
Центр оценки | отбор внешних кандидатов | позиция «Product Manager»
-
Комплексный проект, центр развития | руководители высшего звена головного офиса Компании и представительств в СНГ (12 человек) | реализация проекта совместно с иностранными партнерами для европейской штаб-квартиры
-
Центр развития | позиция «Руководитель коммерческого отдела»
-
Центр развития | руководители представительств Компании в СНГ (Казахстан, Узбекистан, Украина)
-
Центр оценки | отбор внешних кандидатов | позиция «National Key Account Manager», Казахстан
-
Центр развития | отдел продаж, представительство Компании в Белоруссии
-
Разработка профилей должностей для ключевых позиций отдела продаж и маркетинга (фармацевтический сектор)
-
Комплексный проект, центр развития | отдел продаж (38 человек)
-
Центр развития | отдел продаж (8 человек) | позиция «Area Sales Manager»
-
Комплексный проект, центр развития | отдела продаж (20 человек) | позиция «Region Sales Manager» (фарм. компания; сектор ОТС)
-
Разработка модели компетенций для позиции «Product Manager» (фарм. бизнес), а также комплекта бизнес-кейсов и поведенческих упражнений, отражающих специфику работы маркетолога
-
Разработка модели компетенций для позиции «Region Sales Manager» (фарм. бизнес), а также комплекта бизнес-кейсов и поведенческих упражнений, отражающих специфику работы в секторе OTC
-
Внедрение технологии «Ассессмент-центр» во внутренние процессы отбора и развития сотрудников Компании (разработка модели компетенций, кейсов, регламентов; обучение внутренних специалистов Компании)
-
Участие в оценочных проектах, проводимых при центре кадровой диагностики МГУУ Правительства Москвы (проведение открытого конкурса на должности Глав управ районов г. Москвы в формате центра оценки; формирование молодежного кадрового резерва Правительства Москвы и др.)
-
Комплексный проект по организационному консультированию по вопросам оптимизации организационной структуры и численности персонала, мотивации сотрудников, формированию кадрового резерва филиалов и головного офиса Компани
-
Центр оценки | отбор внешних кандидатов | отдел продаж позиция «Region Sales Manager»
-
Центр развития | отдел продаж | позиция «Key Account Manager»
-
Разработка комплекта бизнес-кейсов и упражнений для оценки кандидатов на должность «Area Sales Manager» (фарм. бизнес, госпитальный сектор)
-
Центр развития | технический отдел | позиция «Project Manager» (IT)
-
Проведение тренинга для линейных менеджеров по использованию результатов центра оценки в непосредственной работе с подчиненными и предоставлению обратной связи